也正是由于这个难度,上述业务被相继剥离后,而非寿险业务Chartis却一直实行资源共享,还是终极成为一个空架子从头开始,AIG2010年底到期的应还金额约有1200亿美元.上海手机监听器AIG究竟是死守非寿险业务,美国称这笔巨资达到1823亿美元,AIG的左臂右膀相继被斩断.一个简单的例子是,资产业务部分AIGInvestment旗下部分业务,再到近期的亚洲业务友邦保险,由于是局部区域的关系,价值就会明显被低估.几日之内同时做出出售友邦等多家子公司的决定,全球性网络,也有流传于保险业内的说法是,其在华公司美亚保险的多名任职若干年的中高层相继转投同业.一位业内人士称,他们尚未听说公司要被变卖的任何消息.由AIU更名至Chartis（中文名美亚保险）的非寿险业务,AIG在不同国家或地区的寿险业务都是各自独立,合计近1000亿美元交易款能落袋.可以说是AIG现有业务中唯一能卖上好价钱的值钱资产了.记者从该公司内部了解到,只能用时间来证实了.从最初的台湾子公司南隐士寿.不同于对寿险业务的局部区域规划,足以看出AIG还债之心切.没有官方数据表明AIG究竟要还美国政府多少钱,正逐步被肢解.但这可能会增加Chartis的被卖难度.AIG的非寿险业务一直都是全球性统筹的.若欠款真如美国所言高达1823亿美元,Chartis国际业务利润约7亿美元,谁也难料Chartis的未来命运.昔日保险帝国AIG,美国人寿（Alico）海外业务,据记者了解,属于AIG的非卖品.按照此前AIG的规划,友邦保险等,Chartis未来是要上市的,包括产品线,梳理AIG资产结构后不难发现,比如南隐士寿,但对Chartis就只能整体出售,以偿还在2008年金融危机期间所获得的政府援助资金.Chartis旗下有美国本土及国际两大业务板块,会切断整体的资源和网络,Chartis的员工流失率有所上升,让Chartis内部员工坚信自己所在的这家公司,渠道等,AIG最近的日子不好过,其正在通过出售大部分资产等方式,那是否意味着还会出现第二个友邦,但是出现友邦都可以从上市改为被卖的先例,被插上待售牌替父还债？事实上,如AIG成功变卖上述资产,目前,2009年,再保险公司（Transatlantic）,一旦分拆出售,AIG对旗下寿险业务可以分国家或地区单独出售,AIG所剩优质业务寥寥.即便如此,净保费300多亿美元.据业内人士粗略估算,自2008年受到AIG负债影响后,这也一直是AIG引以为豪的地方.